“Recordando algunas reflexiones que me permití escribir, encontré esta de febrero de 2020, donde sostengo que “para tener organizaciones saludables, necesitamos líderes saludables”. Aquí algunos consejos que espero sean de utilidad.
MEJORANDO EL LIDERAZGO DE LAS ORGANIZACIONES.
Voy tratando de crecer ….
Gary Hamel, uno de los pensadores de negocios más influyentes del mundo,
publicó una serie de notas, basadas en un discurso del Papa Francisco, sobre
las enfermedades del liderazgo.
Estas son un peligro para todo líder y toda organización, y pueden
afectarnos a nivel individual y colectivo.
Les resumo lo considerado sustancial, con algunos agregados aprehendidos
a lo largo de mi actividad profesional de muchos años, y la participación en
organizaciones de servicio. Espero estimule la reflexión mutua y de todos, y
nos resulte de utilidad para seguir compartiendo una gestión, con visión y
acción.
Consejos para líderes:
• Los grandes líderes, primero deben ser grandes personas. Cómo seres
humanos somos proclives a ciertas cosas, no todas nobles.
• Los líderes son susceptibles de adquirir enfermedades debilitantes, incluidas
la arrogancia, la miopía, la mezquindad. Cuando esas enfermedades no se tratan,
la organización se debilita. Para tener una organización saludable, necesitamos
líderes saludables.
• La patología del poder, viene de un complejo de superioridad que mira
sólo la propia imagen y no ve el rostro de los otros. El antídoto a esta plaga
es la HUMILDAD. incorporando comentarios como: soy simplemente un servidor, he
hecho lo que era mi deber.
• No se debe perder el espíritu de trabajo en equipo, la enfermedad de
la pobre coordinación se evidencia cuando los líderes pierden el sentido de la
comunidad en la que están.
• Todos creen siempre que el problema son los demás, y no ellos. Un
término tomado por la ciencia de la administración del campo de la oftalmología
para evidenciar esta situación es el ESCOTOMA: es el punto de la visión, donde
el ojo mira, pero no ve.
• Evitar el Alzheimer en el liderazgo, consiste en perder la memoria de
los que fueron nuestros mentores y de quienes nos apoyaron en nuestro camino.
• Deben evitarse la rivalidad y la vanagloria, los líderes deben mirar
no sólo sus propios intereses, sino también los intereses de los demás, y en particular,
los intereses del conjunto.
• Evitar la esquizofrenia existencial, fruto de la típica hipocresía del
mediocre y del vacío emocional progresivo, que ningún logro o cargo puede
llenar.
• Evitar la enfermedad de idolatrar a los superiores, pensando en lo que
ellos les pueden dar o que pueden obtener a través de ellos, son personas de
mente pequeña, infelices e inspiradas solo en el propio egoísmo.
• Evitar la indiferencia con los otros, cuando el líder piensa solo en
sí mismo, cuando por celos uno se alegra por ver caer a otros, en lugar de
ayudarlos o alentarlos.
• El buen líder debe esforzarse por ser cortés, sereno, entusiasta, una
persona que aporta claridad y alegría.
• Debe evitarse la enfermedad de los círculos cerrados, que puede
esclavizar a sus miembros y amenaza la armonía de las organizaciones, causando
un gran daño.
Seguramente podríamos seguir enumerando consejos, y todos podrían
agregar otros, siendo lo sustancial de estos comentarios promover la reflexión
y el análisis y un proceso de mejora continua que nos involucra a todos,
realizando un examen de conciencia de la organización. Quizás también y ojalá
así sea, encontremos pocos de estos males, pero seguramente habrá varios de
ellos que estén presentes. Identificarlos, nos permite seguir mejorando
Como decía un catalán, voy tratando de crecer y no de sentar cabeza,
pibe de barrio buen tropero en la partida….
Un miembro más del circo desesperado, un punto en un planeta, un bicho
que camina….
Todavía me emocionan ciertas voces
Todavía creo en mirar a los ojos
Todavía tengo en mente cambiar algo
Todavía y a Dios gracia todavía
(Fito Páez)”
Por GE Eduardo A. Orso -Período 2023-2024.
Distrito Binacional 4945 Argentina-Uruguay – Rotary International
