martes, 13 de mayo de 2025

La dirigencia

REFLEXIÓN

ESTAR A LA ALTURA DEL PROBLEMA

-Un dirigente del campo popular en situaciones de adversas, de crisis profundas en una sociedad debe ser paciente, alimentar la escucha, no dejar de capacitarse, no atacar a ningún compañero o compañera públicamente.

Los patrones, los dueños reales del poder no nos cuentan sus diferencias por Twitter.

-Un dirigente, los y las dirigentes tienen que entender que no son tiempos de iluminados, sí, más bien, tiempos de falta de credibilidad en "la Política".

Las sociedades buscan solucionar los graves problemas económicos y tienen mucho miedo a perder los empleos. Incluso, sus malos empleos.

-Un dirigente debe recorrer su lugar, el barrio, ciudad, trabajo y hacerlo todo el tiempo para hablar con las personas, pero lo más importante, PARA ESCUCHARLAS, gestionar y buscar soluciones, de eso se trata.

-Un compañero o compañera que dirige tiene la responsabilidad de buscar la unidad para enfrentar y confrontar a esta marea fascista.

Y hacerlo en tiempos no favorable, lo hará aún mejor dirigentes.

-Es vital que se entienda que hay una guerra comercial mundial, que las democracias liberales están en crisis, que los cambios tecnológicos son impactantes y que alteran ya el mundo laboral. La Inteligencia Artificial puede llevar a la pérdida de más de 300 millones de puestos de trabajo en el mundo, en los próximo 10 años.

¿Mucho no?

-Debe saber que el destino de un país no se define en una elección o con un cargo. Es más serio: tendrá que organizar nuevas formas de explicar los problemas, construir poder propio, unir muchos sectores golpeados de la sociedad y hacer real eso de que Nadie Se Salva Solo.

-Los liderazgos deben ser compartidos, horizontales, lejos de convertirse en "salvadores". Es otra etapa, otro mundo, otra sociedad.

Y hay una deuda externa que supera los 100.000 millones de dólares: imposible de pagar.

-No será fácil ni cómodo los tiempos por venir.

Y una última: si no construye comunicación propia, pierde la batalla cultural.

Héctor Sosa

Editor de Motor Económico

Director de Fábrica de Ideas

Docente, Capacitador, Periodista.